“四心”作風問題集中教育整頓以來，市住房城鄉建設局以治“四心”、養“十氣”為重點，進一步提振隊伍“精氣神”、推進工作“嚴實優”、實現干部“真善美”，不斷開創住房城鄉建設新局面。

以一馬當先的志氣，保持項目加速度。持續強化“項目為王”理念，堅持用好“三庫一表”管理模式和“五個一”項目推進機制。全局32個市級投資項目100%達到建設序時進度，其中固體廢物處置中心完成年度項目投資60%，超季度目標任務200%。

以一呼百應的士氣，落實決策不打折。對標市委“157”總體部署，堅持城鄉融合、內外兼修、管防并重，細化30個方面100項具體工作任務，明確責任科室、完成時間，集聚全局之力推動高質量建設幸福宜居中心。

以一應俱全的底氣，練好干事真功夫。通過“專家講 分類學 當堂考”，全面開展“業務大講堂”“住建星期五”活動。先后舉辦項目建設、城市園林、安全監管、招投標、財務管理等各類學習培訓11次，參學人員近800人次，有效解決本領恐慌和能力不足的問題。

以一力承擔的硬氣，攻堅克難破瓶頸。面對環境不優、效率不高等問題，積極推行工程建設項目極簡極優審批，全流程審批服務事項壓減至55個，企業申報材料從原96套申請表單減至4套表單，減少率96%，全面營造辦事最快、服務最優的建設營商環境。

以一鳴驚人的豪氣，勇爭上游求突破。堅決鮮明“得滿分、爭第一、一方陣”的工作導向，局黨委明確要求住房租賃市場發展、城市基礎設施補短、老舊小區改造、公園城市建設、中心鎮培育、建筑產業轉型升級等15項工作實效進入全省前5，激發潛能跳起摸高。

以一決勝負的銳氣，滾石上山促發展。面對經濟下行壓力，堅定“狹路相逢勇者勝”的信心，多措并舉促進產業轉型升級。第一季度全市建筑業總產值完成145.88億元，同比增長9.1%，超過全省平均水平0.6個百分點，建筑業總產值全省排名第6。

以一往無前的勇氣，緊盯問題闖難關。面對物業小區管理服務不到位的“老大難”，健全完善“黨支部 居委會 業委會 物業企業”治理模式，中心城區物業問題曝光平臺APP累計注冊1.7萬余人，受理投訴1394條，處置完成1226條，處置率87.9%，“問題馬上辦”讓服務群眾更加貼心。

以一言九鼎的血氣，善作善成顯擔當。堅持說了算、定了干，對群眾反映強烈的問題樓盤，一樓一策一專班，日通報、周調度，以對承諾負責到底的態度取信于民。藍光錦州臺按照約定時間如期交房，藍潤置地、中迪紅星廣場、藍光鐘沁園有序復工。

以一葉知秋的靈氣，下好安全先手棋。著眼安全生產、疫情防控等紅線底線，堅持復工復產、安全生產和疫情防控“三管齊下”，抓早抓小、防患未然。檢查在建工地355個，排查治理隱患119處，整治違規違章行為67起，化解群眾舉報投訴的安全問題隱患32個。

以一塵不染的正氣，踐行嚴實新作風。充分發揮督查督辦的作用，每月列出清單，3個督查組“菜單式”開展暗訪暗查，先后發放通報3期，12名人員因不擔當、不作為等“四心問題”被問責，凡事往心里去、往深里想、往實里干的生動局面已然形成。